Imagen ilustrativa
Granja Tres Arroyos extiende cierre de planta en Córdoba y conflicto se amplía a cinco localidades
La mayor empresa avícola argentina, Granja Tres Arroyos, extendió por un mes el cierre de su planta en Río Cuarto, Córdoba, sumando conflictos en otras cuatro localidades. La firma negocia una reestructuración de deuda de USD 350,9 millones.
- Cierre extendido en planta de Río Cuarto, Córdoba.
- Conflicto activo en cinco localidades del país.
- Reestructuración de deuda por USD 350,9 millones.
- Impacto de influenza aviar en exportaciones.
- Plan de recuperación proyecta rebote en nueve meses.
La crisis en Granja Tres Arroyos se profundiza con la extensión del cierre de su planta en Río Cuarto, Córdoba, por un mes completo, afectando a 350 trabajadores. Esta medida se suma a paradas y conflictos en otras cuatro localidades del país, incluyendo Pilar, Esteban Echeverría, Ezeiza y Concepción del Uruguay, evidenciando una situación crítica para la que fuera la mayor procesadora de pollos de Argentina.
La compañía, que atraviesa dificultades financieras significativas, negocia una compleja reestructuración de deuda por un monto de USD 350,9 millones. El plan de salvataje, asesorado por la banca de inversión VALO, contempla quitas de hasta el 75% del capital, plazos de pago extendidos hasta siete años y la venta de activos no estratégicos. Este proceso de reestructuración se da en un contexto de drástica reducción de su capacidad operativa, pasando de faenar hasta 760.000 aves diarias y emplear a 7.000 personas, a volúmenes de producción que llegaron a caer a 200.000 pollos diarios.
Los factores que desencadenaron esta crisis son múltiples. La influenza aviar de alta patogenicidad tuvo un impacto devastador en los mercados de exportación, cerrando el acceso a la Unión Europea y China en 2023 y nuevamente en 2025. Si bien Argentina recuperó el estatus de país libre de la enfermedad y se habilitaron las exportaciones a Europa a partir del 17 de agosto, la reapertura llega tarde para Granja Tres Arroyos, que ya había solicitado un Procedimiento Preventivo de Crisis en diciembre de 2024. La agresiva expansión previa a la crisis, incluyendo la adquisición de la planta ex Cresta Roja en 2018, también se perfila como un factor a considerar en el endeudamiento y la estructura operativa actual.
El plan de recuperación de la empresa proyecta un rebote productivo en nueve meses, con la expectativa de volver a superar las 400.000 aves faenadas diariamente. Sin embargo, la extensión de los cierres y los conflictos laborales en múltiples plantas generan incertidumbre sobre la viabilidad de este cronograma y la estabilidad de la compañía en el mediano plazo. La situación de Granja Tres Arroyos es un reflejo de los desafíos que enfrenta el sector agroindustrial argentino ante shocks sanitarios, restricciones comerciales y la necesidad de una gestión financiera prudente.
La situación de Granja Tres Arroyos es de gran relevancia para el sector agroindustrial argentino, especialmente para la producción avícola y sus cadenas de valor asociadas. La magnitud de la deuda y los conflictos laborales en múltiples plantas señalan una crisis profunda que podría tener repercusiones en el empleo y la oferta de productos. Los inversores y productores deben seguir de cerca el desarrollo de la reestructuración de deuda y la evolución de la producción para evaluar el impacto en el mercado y las oportunidades o riesgos que puedan surgir.
