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Le Utthe: el plan de la “H&M argentina” para enfrentar la caída del consumo
Le Utthe, la empresa de indumentaria con 1000 empleados y producción integrada, busca sostener sus ventas en un contexto de caída del consumo, resignando márgenes de ganancia. La presión fiscal ya la obligó a cerrar una de sus tiendas.
- 1000 empleados en la estructura de Le Utthe.
- Le Utthe implementa plan ante la caída del consumo.
- Resigna márgenes de ganancia para sostener ventas.
- Presión fiscal provocó el cierre de una tienda.
- Empresa de Bragado con producción integrada.
La reconocida marca de indumentaria Le Utthe, apodada la “H&M argentina” por su modelo de negocio y escala, ha delineado una estrategia para contrarrestar la marcada caída del consumo que afecta al mercado interno. La empresa, originaria de Bragado y con una robusta estructura de producción integrada que emplea a 1000 trabajadores, busca mantener su volumen de ventas y presencia en un mercado recesivo, que impacta directamente en el poder adquisitivo de los consumidores.
Para ello, Le Utthe ha optado por resignar parte de sus márgenes de ganancia, priorizando la sostenibilidad de la actividad comercial y el mantenimiento de las fuentes de empleo. Esta decisión estratégica se enmarca en un contexto desafiante, donde la compañía no es ajena a las dificultades macroeconómicas, habiendo tenido que cerrar una de sus tiendas debido a la intensa presión fiscal que afecta transversalmente al sector minorista y manufacturero en Argentina.
Esta noticia es altamente relevante para empresarios argentinos, especialmente en el sector retail e industrial, ya que ilustra los desafíos de la caída del consumo y la presión fiscal. Ofrece un ejemplo de cómo una gran empresa nacional busca adaptarse, resignando márgenes para sostener la actividad y el empleo, lo cual es clave para entender las estrategias de supervivencia en el actual contexto económico.
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