Nueva Vicentin: Pagos parciales a más de 1.000 acreedores por U$S 300 millones a 10 años

El grupo Grassi, adjudicado en el proceso de cramdown de Vicentin, ha iniciado el pago parcial a más de 1.000 acreedores, un movimiento significativo para la regularización de la agroexportadora. Los pagos se extenderán por un período de 10 años y totalizarán U$S 300 millones. Los primeros desembolsos se destinaron a acreedores de la categoría A1, quienes optaron por la modalidad de abastecimiento de granos. Estos acreedores recibirán un pago que incluye un plus sobre el precio de mercado, permitiendo una recuperación de hasta el 200% de sus acreencias. El monto total para esta categoría supera los U$S 115 millones.

Previamente, se efectuaron pagos a las categorías A2 y A3, que implican abastecimiento directo con anticipo financiero. Para estos grupos, que suman unos 600 acreedores, la recuperación proyectada es de hasta el 140% de la acreencia. Paralelamente, los fideicomisos contemplados en otras categorías del acuerdo homologado ya están generando mercadería para cumplir con los compromisos de entrega, representando acreencias superiores a los U$S 140 millones y nucleando a más de 900 acreedores.

Las unidades productivas de la compañía se encuentran operativas, con la planta de Ricardone impulsando la molienda de girasol y la de San Lorenzo trabajando a plena capacidad con la soja. En el "Nodo Norte", se está normalizando la producción. A pesar de que el grupo Molinos Agro-Louis Dreyfus Company apeló la sentencia del juez de primera instancia, los avances en los pagos y la operatividad de las plantas generan confianza en la continuidad del salvataje. La dirección de la Nueva Vicentin considera que estos avances, sumados a la alineación del sindicato y la recuperación de unidades de negocio, dificultan una revisión jurídica del proceso.

Este avance en la regularización de Vicentin tiene implicancias directas para el sector agroindustrial argentino, especialmente para la región de Rosario, un polo logístico y productivo clave. La normalización de la empresa podría revitalizar la cadena de valor de granos y subproductos, beneficiando a productores y proveedores locales. La complejidad de la causa, con apelaciones en curso, sugiere que aún podrían existir giros inesperados, aunque la tendencia actual apunta a la consolidación del nuevo esquema de gestión.